Ergebnisse für 'Führung; Theorien/Ko...'

Anständig führen

Klaus Schweinsberg (Herder, Freiburg, 2015)

Nach den Krisen der letzten Jahre sind die unternehmerischen Risiken vielfach gewachsen. Unsicherheitskompetenz ist zu einer Schlüsselressource geworden.

Führungsprinzipien

Andreas Buhr (GABAL, 2016)

Führung ist komplex. Um so wichtiger sind Prinzipien, die Ihnen für jegliche Entscheidung ein solides Fundament bieten. Die zehn wichtigsten Führungsprinzipien bringt Erfolgsautor Andreas Buhr in seinem neuen Praxisratgeber auf den Punkt. (Vorschau verfügbar)

Leadership

Theo Peters (Springer, Berlin, 2015)

Erfolgreiches Leadership bedeutet, dass Mitarbeiter sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren und sich engagiert und motiviert für die Erreichung der Ziele einsetzen und hohe Leistung zeigen. (Vorschau verfügbar)

Edgeworker

Nicola Nagel, Patrizia Servidio (Next Culture Press, 2015)

Es ist nicht mehr zu leugnen: Ein Richtungswechsel in Unternehmen ist dringend notwendig. Die klassische, hierarchische und auf Profit fokussierte Unternehmensführung entpuppt sich mehr und mehr als selbstmörderisches Paradigma.

Der Leader-Macher

Harald Psaridis (Midas, 2015)

Leadership-Experte Harald Psaridis zeigt, was einen exzellenten Leader ausmacht und wie man Mitarbeiter mit einer Zugkraft begeistert, die Sog erzeugt anstatt Druck. (Vorschau verfügbar)

Die wirksamsten Management-Werkzeuge

Roman Stöger (Schäffer-Poeschel, 2016)

Methoden und Werkzeuge für eine wirksame Führung. Die Themen: Markt, Strategie, Innovation, Geschäftsentwicklung, Strukturen, Optimierung, Kosten, Produktivität, Schlüsselaufträge und Projekte, Kultur und Change. (Vorschau verfügbar)

Führend führen

Burkhard Radtke (Haufe-Lexware, 2015)

Dieses Buch nutzt neue Erkenntnisse aus Psychologie, Soziologie und Philosophie und etabliert neun Prinzipien für hervorragende Führung. Entwickeln Sie Ihr Führungshandeln weiter. (Vorschau verfügbar)

Führung - Überblick über Ansätze, Entwicklungen, Trends

Maria Stippler, Sadie Moore, Seth Rosenthal (Bertelsmann Stiftung, 2017)

Führung ist in aller Munde. Doch welche Ansätze, Vertreter und Theorien stehen dahinter? Was ist up-to-date, welches die klassische Moderne, was ein alter Zopf? (Vorschau verfügbar)

Aktuelle Führungstheorien und -konzepte

Rainhart Lang, Irma Rybnikova (Gabler, 2014)

Das Buch bietet eine Übersicht über ausgewählte aktuelle Ansätze der Führungstheorie, -forschung und -praxis.

Die fünf Methoden beispielhafter Führung

James M. Kouzes, Barry Z. Posner (Wiley-VCH, 2014)

Die Broschüre "Die fünf Methoden beispielhafter Führung" liefert einen kompakten Überblick über Kouzes' und Posners Modell. Sie ist ideal, um Führungskräfte mit den fünf Methoden beispielhafter Führung näher vertraut zu machen.

Open Minded Leadership

Nana Walzer, Ronald Thoma (LIT Verlag, 2017)

"Spaß, Erfolg und Weiterentwicklung hängen von Faktoren wie richtiger Selbsteinschätzung, Authentizität, Empathie und Vision ab. Dieses Buch beschreibt Konzepte und Strukturen, die uns täglich helfen besser zu werden.

In den Gärten des Managements

Matthias Nöllke (Haufe-Lexware, 2011)

Gärten sind besondere Orte. Sie stehen für Schönheit, Entspanntheit, Lebensfreundlichkeit. Sie sind Natur, aber gestaltete Natur. (Vorschau verfügbar)

Die Toolbox für Manager

Roman Stöger (Schäffer-Poeschel, 2016)

Alle wichtigen Methoden und Werkzeuge für eine wirksame Führung. Die Themen: Strategie, Innovation, Organisation, Produktivität, Projekte und Change. Ein Buch für die Praxis: pragmatisch, unmissverständlich und sofort einsetzbar. (Vorschau verfügbar)

Die 7 Wege des Samurai

André Daiyû Steiner (Wiley-VCH, 2012)

"Der höchste Sieg des Samurai liegt nicht in der Überwindung des anderen, sondern im Sieg über sich selbst.

Managen Sie nur oder führen Sie auch?

Ludger Sunderdieck (Haufe-Lexware, 2015)

Diese Handbuch für Unternehmer hilft dem Mittelstand, die Leistungsfähigkeit aller Unternehmensbereiche zu verbessern. Der Autor liefert Erfolgsrezepte für den Mittelstand, die Sie schnell umsetzen können. (Vorschau verfügbar)

Leadership

John C. Maxwell (Brunnen-Verlag, Gießen, 2016)

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen - die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Lebens- und Managementberater John Maxwell hat diese während seiner über dreißigjährigen Tatigkeit ausgearbeitet.

Neustart

Patrick D. Cowden (Ariston, 2013)

Vertrauen statt Kontrolle, Mensch statt Zahl Eine radikale Änderung der Führungskultur - nichts weniger als das fordert der Topmanager und Berater Patrick Cowden.

Leadership 2.0

Maren Lehky (Campus Verlag, 2011)

Neue Führungskräfte braucht das Land! Burnout, Zeitarbeit, Digital Natives - dies sind längst keine bloßen Schlagwörter mehr, sondern eine Wirklichkeit, die Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen stellt.

Die Zukunft der Führung

Sven Grote (Springer, Berlin, 2013)

Wissenschaftlich fundiert und praxisnah reflektieren über 30 namhafte Autoren über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung. (Vorschau verfügbar)

Führungsinstrumente im Ehrenamt: Anforderungen und Möglichkeiten

Lars Meyer (Bachelor + Master Publishing, 2011)

Dieses Buch richtet sich an Leser, die sich mit den Praxisproblemen der Führung ehrenamtlicher Mitarbeiter auseinandersetzen möchten. Personal ist das wertvollste "Gut" eines Unternehmens bzw. einer Organisation. (Vorschau verfügbar)

Erfolgreich führen mit Resilienz

Katharina Maehrlein (GABAL, 2016)

Führung hat sich radikal verändert. Die Führungskräfte von heute und morgen bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Führen und Folgen, Vertrauen und Respekt, Macht und Mitgefühl. (Vorschau verfügbar)

Leading

Alex Ferguson, Michael Moritz (Börsenmedien, 2016)

Als Trainer von Manchester United (1986 bis 2013) gewann Sir Alex Ferguson 38 Titel, unter anderem 13-mal die englische Meisterschaft, fünfmal den FA Cup, zweimal die Champions League und einmal den Europapokal der Pokalsieger. (Vorschau verfügbar)

Die große Führungskrise

Bernd Okun, Hans Joachim Hoppe (Springer, Berlin, 2017)

Wie Führungskräfte in einer Welt, in der die Gesetze von Beschleunigung, Komplexität und Entstrukturierung gelten, erfolgreich agieren können, zeigt dieses spannende Buch in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage. (Vorschau verfügbar)

Führungskompetenz

Michael Pellny, Jill Schmelcher, Anna Beinlich (Publicis MCD, 2014)

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. (Vorschau verfügbar)

Führen - In der Einfachheit liegt die Stärke

Jürg Isenschmid (Springer, Berlin, 2013)

Alle Führungswerkzeuge dieser Welt, alle Ablaufpläne, alle Checklisten, alle Hard- und Software und alles theoretische Wissen nützen einem Unternehmen nichts, wenn ihre Führungskräfte nicht die wichtigste Voraussetzung zum Mitarbeiterführen haben. (Vorschau verfügbar)

Erfolgreich führen in der Sandwichposition - inkl. Standortbestimmung: Wo stehen Sie?

Regina Bergdolt (Haufe-Lexware, 2016)

Die Vermittlerposition im mittleren Management ist anspruchsvoll. Das Fachbuch ermöglicht eine Standortbestimmung und vermittelt Führungskräften die erforderlichen Kompetenzen praxisnah. "Sandwich"-Manager haben einen anspruchsvollen Job. (Vorschau verfügbar)

Führung in der Polizei

Christian Barthel, Dirk Heidemann (Springer, Berlin, 2017)

Das Herausgeberwerk ist ein Plädoyer für eine organisationssoziologisch fundierte Führungskonzeption, die am Beispiel der Polizei wichtige Ansätze bündelt und ihre Brauchbarkeit in theoretischer wie praktischer Hinsicht dokumentiert. (Vorschau verfügbar)

Führen in der Gesunden Organisation

Ingo Kallenbach (Schäffer-Poeschel, 2016)

Führung zu einem verantwortungsvollen Miteinander, gesunden Mitarbeitern, zufriedenen Kunden und wirtschaftlichem Wachstum. Mit Checklisten, Handlungskonzepten und Experten-Insights. (Vorschau verfügbar)

Praxiswissen Führung

Peter Berger (Springer, Berlin, 2017)

Dieses Buch vermittelt wissenschaftlich fundierte Grundlagen personaler und organisationaler Führung. Es bietet realistische Einblicke in die Praxis von Führungskräften und regt zur Reflexion etablierter Führungsleitbilder an. (Vorschau verfügbar)

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Kathrein Lammert, Silke Weigang (Haufe-Lexware, 2018)

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen. (Vorschau verfügbar)