Ergebnisse für 'Führung; Theorien/Ko...'
Das Möwen-Prinzip
Bradberry, Travis (Campus Verlag, 2010)
Drei Erfolgsgeheimnisse für Manager Wind machen, Geschrei veranstalten und die anderen mit ihrem Mist alleine lassen - mit dieser Art von Führung werden Manager gerade in Krisenzeiten selbst zu einem Problem.
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Leadership 2.0
Maren Lehky (Campus Verlag, 2011)
Neue Führungskräfte braucht das Land! Infotext: Burnout, Zeitarbeit, Digital Natives - dies sind längst keine bloßen Schlagwörter mehr, sondern eine Wirklichkeit, die Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen stellt.
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Der Leader-Macher
Harald Psaridis (Midas, 2015)
Leadership-Experte Harald Psaridis zeigt, was einen exzellenten Leader ausmacht und wie man Mitarbeiter mit einer Zugkraft begeistert, die Sog erzeugt anstatt Druck. (Vorschau verfügbar)
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Statt: 19,90€1
Radikal führen
Reinhard K. Sprenger (Campus Verlag, 2012)
Führung. Die Antwort Infotext: Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!»Radikal führen - das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz.
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Das Konzept Eigeninitiative
Jette Wiegel, Michael Frese (Campus Verlag, 2018)
Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!Mit Selbstverantwortung zum UnternehmenserfolgObwohl Eigeninitiative eine wichtige Fähigkeit im Berufsalltag des 21. Jahrhunderts ist, gab es bislang kaum fundierte Managementliteratur darüber.
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15,99€ inkl. MwSt.
Statt: 34,95€1
Geld oder Leben
Reinhard K. Sprenger (Campus Verlag, 2014)
So haben Sie Sprenger noch nie gelesen Infotext: Kann man Motivation kaufen? Sind Menschen steuerbar - und wenn ja, wie? Welche Folgen haben Bonussysteme? In seinem Bestseller "Mythos Motivation" hat Reinhard K.
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Fair führen
Veronika Hucke (Campus Verlag, 2019)
Erster Praxisguide für faire Führung Infotext: Erster Praxisguide für faire FührungJe diverser das Team, desto kontroverser die Meinungen und Bedürfnisse seiner Mitglieder.
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Harder, Better, Faster, Stronger
Erik Ringertz, Fredrik Emdén (Campus Verlag, 2019)
?»Führung ist eine Gabe, keine Rolle« Infotext: »Führung ist eine Gabe, keine Rolle«So das Selbstverständnis von Erik Ringertz, dem Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight.
Als Mängelexemplar
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Kathrein Lammert, Silke Weigang (Haufe-Lexware, 2018)
Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen. (Vorschau verfügbar)
Praxiswissen Führung
Peter Berger (Springer, 2017)
Dieses Buch vermittelt wissenschaftlich fundierte Grundlagen personaler und organisationaler Führung. Es bietet realistische Einblicke in die Praxis von Führungskräften und regt zur Reflexion etablierter Führungsleitbilder an. (Vorschau verfügbar)
Führen - In der Einfachheit liegt die Stärke
Jürg Isenschmid (Springer, 2020)
In diesem Buch geht es um das Führen mit Fingerspitzengefühl, mit Hirn, Herz und Humor. Es sind nicht etwa komplizierte Abläufe oder mathematische Analysen, die in der Führung entscheidend sind, sondern vielmehr die Menschen.
Stark führen
Bianca Fuhrmann (Springer, 2018)
Dieses Buch vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen Sie Ihre Führungsstärken ausbauen und Ihren Führungsalltag nachhaltig optimieren.
Führung - Überblick über Ansätze, Entwicklungen, Trends
Maria Stippler, Sadie Moore, Seth Rosenthal (Bertelsmann Stiftung, 2017)
Führung ist in aller Munde. Doch welche Ansätze, Vertreter und Theorien stehen dahinter? Was ist up-to-date, welches die klassische Moderne, was ein alter Zopf? (Vorschau verfügbar)
Leadership
Theo Peters (Springer, 2015)
Erfolgreiches Leadership bedeutet, dass Mitarbeiter sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren und sich engagiert und motiviert für die Erreichung der Ziele einsetzen und hohe Leistung zeigen. (Vorschau verfügbar)
Edgeworker
Nicola Nagel, Patrizia Servidio (Next Culture Press, 2015)
Es ist nicht mehr zu leugnen: Ein Richtungswechsel in Unternehmen ist dringend notwendig. Die klassische, hierarchische und auf Profit fokussierte Unternehmensführung entpuppt sich mehr und mehr als selbstmörderisches Paradigma.
Das Maxwell-Konzept
John C. Maxwell (Wiley-VCH, 2014)
Die wenigsten Menschen sind nach Aussage von John C. Maxwell die geborenen Führungskräfte. Zum Glück lassen sich die notwendigen Eigenschaften und Verhaltensweisen erlernen. (Vorschau verfügbar)
Führen mit Humor
Gerhard Schwarz (Springer, 2015)
Humor ist eines der stärksten und effizientesten Führungsinstrumente - so Gerhard Schwarz in seinem Buch. (Vorschau verfügbar)
Führen mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil
Georg Dauth (GABAL, 2017)
Wer kann Menschen führen? Wer nicht? Ist Führungsstärke ein Gen - man hat es, oder man hat es nicht? Gehören nur die "Naturbegabten" in die Führungsriege?Gute Mitarbeiterführung kann man lernen. SCHNELL lernen. (Vorschau verfügbar)
Die Toolbox für Manager
Roman Stöger (Schäffer-Poeschel, 2016)
Alle wichtigen Methoden und Werkzeuge für eine wirksame Führung. Die Themen: Strategie, Innovation, Organisation, Produktivität, Projekte und Change. Ein Buch für die Praxis: pragmatisch, unmissverständlich und sofort einsetzbar. (Vorschau verfügbar)
Moderne Führungsmethoden für Projektleiter
Peter Kairies (expert-verlag, 2018)
Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Menschen. Fachwissen allein reicht heute nicht mehr aus, um anspruchsvolle Projekte zum Erfolg zu führen. Wer Projekte leitet, muss vor allem über Methodenkompetenz und soziale Kompetenz verfügen. (Vorschau verfügbar)
Die wirksamsten Management-Werkzeuge
Roman Stöger (Schäffer-Poeschel, 2016)
Methoden und Werkzeuge für eine wirksame Führung. Die Themen: Markt, Strategie, Innovation, Geschäftsentwicklung, Strukturen, Optimierung, Kosten, Produktivität, Schlüsselaufträge und Projekte, Kultur und Change. (Vorschau verfügbar)
Leadership
Christine Arlt-Palmer, Andreas Werner, Helmut Kohlert (Kohlhammer, 2019)
Die Autoren behandeln wichtige Aspekte des Führungshandelns und geben Einblick in neue Formen der Führung. (Vorschau verfügbar)
Das anständige Unternehmen
Reinhard K. Sprenger (DVA, 2019)
"Was wir gewinnen, wenn wir vieles im Management einfach nicht mehr tun." Menschen erleben Wirtschaft vor allem am Arbeitsplatz.
Das kollegial geführte Unternehmen
Bernd Oestereich, Claudia Schröder (Vahlen, 2017)
"Gesellschaft und Wirtschaft befinden sich in einer großen Transformation. An die Stelle der ´Hierarchie-Denke´ treten Netzstrukturen und die Prinzipien kollegial-selbstorganisierter Führung.
Leadership - auf den Punkt gebracht
Eric Krauthammer (Springer, 2015)
Eine kompakte und äußerst nützliche Lektüre - mit außergewöhnlichen Instrumenten für Leadership im Unternehmensalltag. Mit vielen Beispielen und Erkenntnissen aus der Praxis. (Vorschau verfügbar)
Führen durch Wertschätzung
Andreas Otterbach (UVK, 2015)
Eine Ursache für demotivierte Mitarbeiter liegt häufig darin, dass sie sich nicht wertgeschätzt fühlen, in ihren Leistungen nicht bestätigt und in Veränderungsprozesse nicht involviert werden. (Vorschau verfügbar)
Hochleistung und Menschlichkeit
Frank Breckwoldt (GABAL, 2013)
Es gibt immer noch Unternehmen, die glauben, mit Hochleistung ohne Menschlichkeit die besten Ergebnisse erzielen zu können. Die mit Druck und Angst operieren. - Mit dem Resultat, dass die besten Mitarbeiter zuerst gehen. (Vorschau verfügbar)
Führungsprinzipien
Andreas Buhr (GABAL, 2016)
Führung ist komplex. Um so wichtiger sind Prinzipien, die Ihnen für jegliche Entscheidung ein solides Fundament bieten. Die zehn wichtigsten Führungsprinzipien bringt Erfolgsautor Andreas Buhr in seinem neuen Praxisratgeber auf den Punkt. (Vorschau verfügbar)
Neuroleadership - die Grundannahmen in kritischer Analyse
Gernot Schiefer, Ramona Gattner (Springer, 2019)
In diesem essential werden drei zentrale Neuroleadership-Konzepte komprimiert dargestellt und kritisch hinterfragt.
Neuroleadership
Rüdiger Reinhardt (De Gruyter, 2014)
Was können Führungskräfte aus den Erkenntnissen der Neurowissenschaften lernen, um ihren Job noch besser als bislang zu machen?
Narconomics
Tom Wainwright (Blessing, 2016)
Was haben Coca-Cola, McDonald's und der internationale Drogenhandel gemeinsam? Der Drogenhandel ist ein globalisiertes, vernetztes und hoch professionalisiertes Geschäftsfeld mit einem Jahresumsatz von 300 Milliarden Dollar, Tendenz steigend.
Der Organisationskompass in der Praxis
Thomas Buhl-Böhnert, Gerlinde Schönberg (expert-verlag, 2016)
Wer den Organisationskompass in der Berufspraxis kennengelernt hat ist von der Praxistauglichkeit schnell überzeugt. (Vorschau verfügbar)
Positive Leadership
Ruth Seliger (Schäffer-Poeschel, 2014)
Positive Leadership ist ein grundlegend neues Führungsverständnis, das Ergebnisse aus der Positiven Psychologie mit den Grundfragen und -praktiken der Führung verknüpft. (Vorschau verfügbar)
Führen mit Hirn
Sebastian Purps-Pardigol (Campus Verlag, 2015)
Eine Belegschaft, die die eigene Firmenstrategie erarbeitet und damit ein Umsatzwachstum von 70 Prozent erreicht; eine Geschäftsführung, die das Glück im Unternehmen zur Firmenstrategie macht und damit den Umsatz verdoppelt;
Bionische Unternehmensführung
Rüdiger Fox (Springer, 2017)
Dieses Buch zeigt, was die Prinzipien der Evolution mit Ameisen und dem Staat Bhutan gemeinsam haben. (Vorschau verfügbar)
Von der Zukunft her führen
C. Otto Scharmer, Katrin Käufer (Carl-Auer, 2017)
Finanzkrise, Energiekrise, Klimakatastrophe, Massenarmut Massenmigration, Fundamentalismus - wir leben in einem Zeit alter zerstörerischen Wandels. (Vorschau verfügbar)
Laterales Führen
Stefan Kühl (Springer, 2017)
In Organisationen gibt es immer mehr Anlässe, die nicht oder nur eingeschränkt über hierarchische Weisungsbefugnisse geregelt werden können. (Vorschau verfügbar)
Fair führen
Veronika Hucke (Campus Verlag, 2019)
Erster Praxisguide für faire Führung Erster Praxisguide für faire FührungJe diverser das Team, desto kontroverser die Meinungen und Bedürfnisse seiner Mitglieder.
Musterbrecher
Stefan Kaduk, Dirk Osmetz, Hans A. Wüthrich (Murmann Publishers, 2013)
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie man herkömmliche (Führungs-) Muster bricht, um Neues und Ungewöhnliches auszuprobieren und damit erfolgreich zu sein. Die vier Musterbrecher sind Stefan Kaduk, Dirk Osmetz, Hans A. Wüthrich und Dominik Hammer. (Vorschau verfügbar)
Überholen mit 1 PS
Doreen Beier (Dustri, 2016)
Überholen mit 1PS zeigt, was wir in der Arbeit mit einem Pferd lernen können: authentischer handeln, klarer, gelassener, erfolgreicher. Pferde sind charmante, ehrliche Feedback-Geber, die am ehsten auf das wirklich Gemeinte reagieren. (Vorschau verfügbar)
Musterbrecher
Hans A. Wüthrich, Dirk Osmetz, Stefan Kaduk (Gabler, 2009)
Dieses Buch richtet sich an alle, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit ungute Gefühle erleben und nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren. (Vorschau verfügbar)
Wachstum durch Führung
Verne Harnish (Schäffer-Poeschel, 2012)
Der Bestseller Mastering the Rockefeller Habits jetzt auf Deutsch Mit Strategieplan, vielen praktischen Tipps und Instrumenten Anschauliche Fallstudien deutscher und internationaler Unternehmen Die Autoren bringen auf den Punkt, was ...
In Führung gehen - inkl. Arbeitshilfen online
Hans-Jürgen Resetka, Jörg Felfe (Haufe-Lexware, 2021)
Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? (Vorschau verfügbar)
Die zwei Seiten der Führung
Jocko Willink, Leif Babin (Redline Verlag, 2019)
Führung lernen von den Navy Seals Viele Führungskräfte profitieren bereits vom praxiserprobten Wissen der Elitesoldaten Jocko Willink und Leif Babin. (Vorschau verfügbar)
Führungsethik
Thomas Kottmann, Kurt Smit (Springer, 2014)
Erfolgreiche Führung sollte nicht ausschließlich aus dem Bauch erfolgen. Thomas Kottmann und Kurt Smit leiten Führungsgrundsätze aus den drei wissenschaftlichen Disziplinen ab, die Aussagen über das menschliche Handeln machen können: Neurobiologie, ... (Vorschau verfügbar)
Internationale Führung
Felix C. Brodbeck (Springer, 2016)
In diesem leicht verständlichen Werk sind zwanzig Jahre interkulturelle Führungs- und Organisationsforschung des GLOBE Projekts auf das Wesentliche zusammengefasst und für den Einsatz in der Praxis globaler Führung und Organisation aufbereitet.
Leadership
John C. Maxwell (Brunnen-Verlag, 2020)
Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen - die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Lebens- und Managementberater John Maxwell hat diese während seiner über dreißigjährigen Tatigkeit ausgearbeitet.
Leading
Alex Ferguson, Michael Moritz (Börsenmedien, 2016)
Als Trainer von Manchester United (1986 bis 2013) gewann Sir Alex Ferguson 38 Titel, unter anderem 13-mal die englische Meisterschaft, fünfmal den FA Cup, zweimal die Champions League und einmal den Europapokal der Pokalsieger. (Vorschau verfügbar)
Erfolgreich führen mit Resilienz
Katharina Maehrlein (GABAL, 2016)
Führung hat sich radikal verändert. Die Führungskräfte von heute und morgen bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Führen und Folgen, Vertrauen und Respekt, Macht und Mitgefühl. (Vorschau verfügbar)
Touchpoints
Anne M. Schüller (GABAL, 2020)
Das Social Web hat die Art und Weise, wie wir kaufen und Business machen, für immer verändert. Eine Fülle neuer "Momente der Wahrheit" ist dabei entstanden. (Vorschau verfügbar)
Digital Leadership
Utho Creusen, Birte Gall, Oliver Hackl (Springer, 2017)
In diesem praxisnahen Fachbuch erfahren Führungskräfte, wie sich die Anforderungen an ihre Führungsrolle in Zeiten des digitalen Wandels verändern und wie sie darauf reagieren können. (Vorschau verfügbar)
Der Dreiklang der Führungskompetenz
Christian Gansch (Campus Verlag, 2014)
Ein neuer Ton im Management Wie in der Kunst gehört auch in der Wirtschaftswelt eine ausgeprägte Wahrnehmungsfähigkeit zum Fundament sinnvollen Handelns - und ist damit Grundlage des unternehmerischen Erfolgs.
Das evolutionäre Führungsmodell
Michael Alznauer, Valerie Lesaar (Springer, 2020)
Das Chefsein beenden! So lautet eine der radikalsten Auswüchse der Diskussion in der "Welt der Führung". Provokante Thesen haben Konjunktur: New Leadership, Agiles Führen, Künstliche Intelligenz, das Ende der Hierarchie.
Mit Achtsamkeit in Führung
Nadja Rosmann, Paul J. Kohtes (Klett-Cotta, 2020)
Meditation für Unternehmen - die Achtsamkeits- Bibel von Deutschlands "PR-Papst" Welt am Sonntag Die Autoren bieten einen Leitfaden, der Szenarien und Strategien für Achtsamkeit in Unternehmen entwickelt.
Management Beyond Ego
Matthias Kolbusa (Ariston, 2020)
Neu führen. Anders führen. Sabbatical statt Dienstauto, Homeoffice statt Beförderung: Die Arbeitswelt ändert sich radikal und der Wunsch nach sinnstiftender Arbeit wird immer größer.
Resilienz in der Unternehmensführung - und Arbeitshilfen online
Karsten Drath (Haufe-Lexware, 2016)
Mit dem Führungskonzept der Resilienz können Manager mit dem Team - auch bei hohem Erfolgsdruck - bessere Ergebnisse erzielen. Das emotionale Gleichgewicht bleibt auch in stressigen Situationen in Balance und die Ressourcen werden optimal genutzt. (Vorschau verfügbar)
Lösungen auf der Spur
Dominik Godat (Versus, 2016)
Wie wirkungsvoll führen Sie? Oder anders gefragt: Tun Sie das Richtige in Ihrem Führungsalltag? Lösungsfokussierte Führung lässt Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden nutzen und bringt äußerst effektiv nachhaltige Resultate: Stoßen Sie durch ...
Wild Leadership
Erna Walraven (Langen/Müller, 2020)
Die Fähigkeit, sich in Gruppen zu organisieren, hat den Menschen zu einem Erfolgsmodell der Evolution gemacht.
Systemisch Führen
Frank M. Orthey (Schäffer-Poeschel, 2013)
Wie Führung heute gelingt - das Werk ist ein Muss für Führungskräfte und Berater. Mit Grundlagen, fundierten Methoden und sofort einsetzbaren Tools sowie neueste Erkenntnisse aus Soziologie, Psychologie, Neurowissenschaften.
Der bewusste Leader
Nicholas Pesch (GABAL, 2020)
Alle sprechen von Transformation - doch lediglich fünf Prozent aller Führungskräfte verfügen tatsächlich über die mentale und emotionale Kompetenz, den rasanten Wandel und die Komplexität der Aufgaben zu bewältigen. (Vorschau verfügbar)