Systemisch-psychodynamische Organisationsberatung - Konzepte und Anwendungen

Die systemisch-psychodynamische Organisationsberatung bietet hochrelevante Konzepte und Anwendungen für die heutige Arbeitswelt. Der hier vorgestellte Ansatz integriert systemische, psychodynamische und gruppenanalytische Perspektiven und fokussiert auf unbewusstes Gruppengeschehen.

Die Autorinnen und Autoren stellen die Wurzeln und die Entwicklung des systemisch-psychodynamischen Ansatzes vor. Sie illustrieren seine Aktualität und Nützlichkeit in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft, des Bildungssektors und der psychosozialen Arbeit anhand von Fallvignetten. Diese können auch als Inspiration für die eigene Praxis dienen.

Mit Beiträgen von Ullrich Beumer, Markus G. Feil, Rudolf Heltzel, Susan Long, Martin Lüdemann, Martin Ringer, Celina Rodriguez Drescher, Christopher Scanlon, Moritz Senarclens de Grancy, Nicola Wreford-Howard und Vega Zagier Roberts

Geleitworte

Einführung
Martin Lüdemann, Markus G. Feil & Celina Rodriguez Drescher

Die Wurzeln und die Entwicklung des 'systemisch-psychodynamischen Ansatzes'
Martin Lüdemann

Beratung aus systemisch-psychodynamischer Perspektive
Celina Rodriguez Drescher

Organisations-Rollenanalyse
Ullrich Beumer

Führung aus systemisch-psychodynamischer Perspektive
Markus G. Feil

Die Gruppe-als-Ganzes
Martin Ringer

Das Soziale Unbewusste
Susan Long

Zur Praxeologie gruppenanalytischer Großgruppen in Organisationen
Rudolf Heltzel

Die 'traumatised-organisation-in-the-mind'
Räume für schwierige Dialoge
Christopher Scanlon

Geburt und Trauer, Blut und Tränen
Die emotionalen Auswirkungen organisatorischen Wandels
Vega Zagier Roberts

Social Dreaming in der Organisationsentwicklung
Moritz Senarclens de Grancy & Nicola Wreford-Howard

Literatur

Register

Biografische Notizen