Strategische Personalplanung - Personalstruktur und Personalbedarf der Zukunft - ein Praxishandbuch

Digitalisierung, Industrie 4.0 und demografischer Wandel
haben gravierende Auswirkungen auf die Personalstruktur von Unternehmen. Wie kann man dem begegnen? Wie viele Mitarbeiter braucht man in Zukunft, um die Umsetzung seiner Ziele zu sichern? Mit welchen Qualifikationen? An welchen Standorten? Wie entwickelt sich der aktuelle Personalstamm im Verhältnis zum Bedarf? Wo zeichnet sich für die Zukunft ein Mangel ab? Mit welchen Maßnahmen kann man aktiv gegensteuern?

Das Buch erläutert das Modell der strategischen Personalplanung, das Unternehmens- und Personalstrategie miteinander verknüpft und Unternehmen befähigt, die
personalwirtschaftlichen Kernfragen der Zukunft
zu beantworten und Personalbedarfe langfristig zu prognostizieren.