Macht in Organisationen - Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management
| Verlag | Schäffer-Poeschel |
| Auflage | 07.10.2016 |
| Seiten | 312 |
| Format | 17,0 x 23,5 x 2,0 cm |
| Gewicht | 600 g |
| Reihe | Systemisches Management |
| ISBN-10 | 3791034723 |
| ISBN-13 | 9783791034720 |
| Bestell-Nr | 79103472A |
Machtfragen gelten als eine der wichtigsten Ursachen für das Scheitern von Veränderungsprozessen. Durchsetzungsmacht ist für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen aber zwingend erforderlich. Wie kann Macht so eingesetzt werden, dass sie nicht negativ wirkt?
Das Buch beleuchtet die Formen der Macht in Organisationen und liefert konzeptuelle Grundlagen und praxisnahe Hilfestellungen für den Umgang mit Macht in Veränderungsprozessen. Gastbeiträge renommierter Autoren mit Praxiserfahrungen quer durch alle Beratungsthemen, Branchen, Organisationsformen, Unternehmensgrößen und Hierarchieebenen eröffnen unterschiedlichste Perspektiven auf das Thema.
Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der unternehmerischen Praxis sowie Gastbeiträgen, u.a. von Stefan Kühl, Günther Ortmann, Thomas Sattelberger, Bernd Schmid, Gerhard Schwarz, Fritz B. Simon und Rudolf Wimmer.
Inhalt:
Einführung: Was ist Macht?
Was man über Organisationen wissen muss, um Machtphänomene zu verstehen
Funktionalität und Dysfunktionalität von Macht in Organisationen
Machtquellen
Psycho− und Soziodynamik der Macht
Macht und Führung
Macht und Veränderungen in der Arbeitswelt
Macht in Veränderungsprozessen
Macht und Beratung
