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Gier, Macht, Scham?

Gier, Macht, Scham? - Motive krimineller Manager psychologisch erklärt

Gebundene Ausgabe
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Produktdetails  
Verlag Frankfurter Allgemeine Buch
Auflage 2022
Seiten 272
Format 15,2 x 3 x 22,4 cm
Gewicht 504 g
ISBN-10 3962511334
ISBN-13 9783962511333
Bestell-Nr 96251133A

Produktbeschreibung  

Machtmissbrauch im Management

Der Eklat um Enron, der Fall Wirecard oder das Fyre-Festival: Es gibt zahlreiche Beispiele für Wirtschaftsskandale, die immer wieder die Frage nach den Motiven von Wirtschaftsstraftätern aufwerfen. Warum werden Manager - Menschen mit Einfluss, überdurchschnittlich hohem Einkommen, Status und gefestigten Positionen in der Unternehmenshierarchie - kriminell?



Der typische Wirtschaftsstraftäter - gibt es ihn?

Diese Frage nimmt der Forensic Investigation Spezialist und Gründer des Instituts für Governance & Psychologie Benjamin Schorn zum Anlass, in seinem Buch die vielfältigen Beweggründe von Wirtschaftsstraftaten darzulegen. Dabei beschränkt sich die psychologische Analyse keineswegs nur auf die Täter, sondern versucht, Antworten darauf zu geben, ob Vorstände von skandalträchtigen Unternehmen tatsächlich nichts von all dem gewusst haben können, welche psychologischen Dilemmata Whistleblower erleben und warum große Skanda le nicht viel früher durch Wirtschaftsprüfungsunternehmen aufgedeckt werden. Benjamin Schorn differenziert:
welche Tätertypen und Tatmotive es gibt und welche Rolle Psychopathen und Narzissten bei Wirtschaftsstraftaten spielen,welchen Einfluss psychologische Gruppendynamiken und Führungskonstellationen auf die Ausübung einer kriminellen Tat haben,wie wir (un-)moralische Entscheidungen treffen und warum Wirtschaftsskandale so lange unentdeckt bleiben.
Dieses Buch führt anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Psychologie sowie realer und von Benjamin Schorn selbst aufgeklärter Wirtschaftsskandale in die Welt der Motive von Wirtschaftsstraftätern ein. Daneben regt Schorn auch immer wieder die Leser:innen an, sich zu fragen, wie sie selbst wohl in bestimmten Situationen gehandelt hätten. Denn so sehr wir auch zu eindeutigen Schuldzuweisungen und glasklaren Erklärungen neigen, so sehr kann diese Schwarz-Weiß-Sicht der Eindeutigkeit zu falschen Annahmen führen.

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