Erzählungen und Wirklichkeit unternehmerischer Nachhaltigkeit - Konflikte in der Messung und Steuerung der ökologischen Nachhaltigkeit von Unternehmen

In der Fachliteratur herrscht die Diagnose vor, dass die gegenwärtigen Methoden und Standards für das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement nicht dazu geeignet sind, Nachhaltigkeit in Unternehmen tatsächlich zu managen. Eine methodische und historische Analyse zeigt, dass die Methoden und Standards vor allem darauf ausgelegt sind, bzw. dazu zweckentfremdet werden, Unternehmen einerseits einen erzählerischen Rahmen zu geben, um sich öffentlichkeitswirksam als verantwortungsvolle Wirtschaftsakteure darzustellen. Andererseits sollen sie Banken und Finanzinstitutionen dabei unterstützen, ihre Investitionen vor den Risiken des Klimawandels zu bewahren. Im Ergebnis zementiert dieses System des Nachhaltigkeitsmanagements oft mehr den Status quo und legitimiert Business-as-Usual, anstatt den Weg in eine tatsächlich nachhaltige (oder zumindest nachhaltigere) Ökonomie zu weisen.

Inhaltsverzeichnis:

Einleitung.- Methodik und Hintergrund.- Ideengeschichtliche und konzeptionelle Konflikte des Nachhaltigkeitsmanagements.- Nachhaltigkeitsreporting, -accounting und -risikomanagement.- Von Schwacher Nachhaltigkeit zum Methodenstandard einer regenerativen Ökonomie.- Schluss.