Controlling in Energieversorgungsunternehmen - Unternehmenssteuerung in Zeiten der Energiewende

Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der
Energiewende
stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?

Das Buch beleuchtet die wichtigen
Themen
, darunter:

• Aufgaben des strategischen und operativen Controllings


• Controlling in den einzelnen Geschäftsfeldern


• Organisation und IT-Architektur

Verantwortliche bekommen ein
umfassendes Rahmenwerk
an die Hand.

Teil I Energiewende als Katalysator des Controlling in der Energiewirtschaft

Teil II Aufgaben des strategischen Controlling

Teil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen Controlling

Teil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen Geschäftsfeldern

Teil V Gestaltung des Controlling