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Resilienz durch Organisationsentwicklung

Resilienz durch Organisationsentwicklung - Forschung und Praxis

Taschenbuch
von Jochen Schellinger, Kim Oliver Tokarski, Ingrid Kissling-Näf
42,79 €
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Produktdetails  
Verlag Springer
Auflage 2022
Seiten 336
Format 16,5 x 2,0 x 24,0 cm
Gewicht 584 g
ISBN-10 3658360216
ISBN-13 9783658360214
Bestell-Nr 65836021A
Produktbeschreibung  

Dieses Open-Access-Fachbuch beleuchtet empirische und theoretische Aspekte einer Organisationsentwicklung, die auf Resilienz als strategischem Leitprinzip abhebt. Vor dem Hintergrund der gegenwärtigen weltweiten Coronakrise ist besonders deutlich geworden, wie wichtig zukunftsfähige und krisenresistente Strukturen und Prozesse für erfolgreiche Organisationen und Unternehmen sind. Resilienz als Fähigkeit zu kontinuierlichem Wandel spielt dabei neben Beständigkeit, dynamischem Wachstum und Innovation eine wichtige Rolle. Vor diesem Hintergrund beschäftigen sich die Beiträge dieses Herausgeberbandes u.a. mit den Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes agiler Methoden in Unternehmen, den Konsequenzen agiler Strukturen für das HRM von Unternehmen sowie den zukünftig benötigten Skills von Mitarbeitenden, um digitale Transformationsprozesse erfolgreich mitgestalten zu können.
Alle Beiträge basieren auf empirischen Analysen und wurden durch bewährte Autorenteams aus Lehrenden und F orschenden sowie Unternehmenspraktikern mit akademischem Background erarbeitet.

Inhaltsverzeichnis:

Resilienz und Organisationsentwicklung.- Resilienz durch Unternehmenskultur.- Businessmodell Coworking.- Mögliche Rollen der Energieversorger bei der E-Mobilität.- Resilienz durch soziale Innovation: Erfolgsfaktoren und Barrieren von sozialen Innovationen in der Stadtregion Bern.- Resilience through Innovation.- Mit agilem Mindset zur Resilienz.- Resilienz durch kontinuierliche Prozessoptimierung.- Kann ein Growth Mindset die Agilität im Unternehmen erhöhen?.- Führen in agilen Organisationsstrukturen.- Agiles Human Resource Management.- Flexible Arbeitsmodelle zur steigenden Mitarbeitendenbindung.- Too Big to Fail Applied to Non-Financial Companies.

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