Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten - Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit

Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz vermitteln in diesem essential kompakt fundiert, praxisnah und durchaus humorvoll, wie sich in #VUCArona-Zeiten digitale Führung und Zusammenarbeit gestalten und entwickeln lassen. Neben der Entwicklung digitaler Führungskompetenz braucht es auch verstärkte, virtuelle Präsenz, mehr Resonanz und digitale Achtsamkeit. Anhand von Praxis-Beispielen und mit Hilfe von Social Prototyping zeigen sie konkrete Methoden und Möglichkeiten der Umsetzung auf.

Inhaltsverzeichnis:

Corona = VUCA hoch x = #VUCArona!.- Die Lösung: Anti-VUCA und zwar hoch x !!!.- X, Y, Z: Die digital unterschiedlich geprägten Generationen.- Grundannahmen, Anforderungen und geänderte Kompetenzen für (Selbst-)Führung in Zeiten der Digitalisierung.- Die vier Kernelemente Digitaler Führungskompetenz.- Die vier Kernelemente Digitaler (Selbst-)Führung.- Digitale Achtsamkeit und virtuelle Präsenz.- Social Prototyping - Spielerisches Ausprobieren, Improvisieren und Testen.