Die 1-Tage-Woche - Wirklich erfolgreiche Unternehmer haben Zeit

Stell dir vor, du arbeitest nur noch einen Tag pro Woche - und dein Unternehmen läuft trotzdem erfolgreich weiter. Klingt unmöglich? Unternehmer Ulrich Zimmermann zeigt in Die 1-Tage-Woche, wie genau das Realität werden kann.

Weniger arbeiten, mehr erreichen:
Effektive Zeitnutzung - Lerne, wie du deine Zeit als wertvollste Ressource einsetzt
Freiheit gewinnen - Strukturiere dein Unternehmen so, dass es ohne dich funktioniert
Nachhaltigen Erfolg aufbauen - Steigere den Wert deines Unternehmens mit klaren Prozessen

Dieses Buch ist für alle, die aus dem Hamsterrad aussteigen wollen - Unternehmer, Selbstständige, Führungskräfte und alle, die Erfolg nicht durch ständige Überarbeitung, sondern durch clevere Strategien erreichen wollen.

Mach dein Leben einfacher und erfolgreicher - Die 1-Tage-Woche zeigt dir, wie es geht!

Vorwort

Wie du dieses Buch am besten für dich nutzt

Danke

ABSCHNITT 1: ZEIT IST DIE ULTIMATIVE
UNTERNEHMERWÄHRUNG

Kapitel 1: Warum Zeit deine knappeste Ressource ist - Zeit ist die ultimative Untenehmerwährung
Kapitel 2: Wie du dein Unternehmen für alle wertvoller machst: Die 1-Tage-Woche
Kapitel 3: Warum mir persönlich die zeitliche Freiheit so wichtig ist -Freiheit pur
Kapitel 4:
'Ich habe keine Zeit' ist Quatsch - Denkfehler rund um die Zeit
Kapitel 5: Du kannst heute aufhören zu arbeiten - Zeitliche Freiheit sofort
Kapitel 6: Weg von oder hin zu - eine Einladung an Unternehmer

ABSCHNITT 2: MEIN WEG VOM HAMSTERRAD
ZUR 1-TAGE-WOCHE
Kapitel 7: Mein eigener Weg ins Hamsterrad - Die Zwergenzucht
Kapitel 8: Aus Zwergen Riesen machen - Der Nervenkrieg
Kapitel 9: Ihre Strategie ist falsch - Vollgas mit angezogener Handbremse
Kapitel 10: Licht an, Licht aus - Verwirrte Leute stellen die Arbeit ein
Kapitel 11: Produkte oder Nutzen verkaufen - Der ganz normale Wahnsinn
Kapitel 12: Es darf nur einen geben: Das Highländer-Prinzip
Kapitel 13: Verteile immer alle Aufgaben so, dass keine übrig bleibt
Kapitel 14:Mögen Sie sich eigentlich selbst? - Führungsstil Fliege oder Biene
Kapitel 15: Blick zurück, Blick nach vorn - Der Wendepunkt ist erreicht
Kapitel 16:Lebensziele zu Firmenzielen machen - Der nächste große Hebel
Kapitel 17: Wünsch dir was: Wunschgehalt, Wunschautos, Wunscharbeitszeit
Kapitel 18: Zwerge oder Riesen züchten? - 100 Prozent Rückendeckung
Kapitel 19:Warum du deinen Führungskräften Raum geben solltest - Das CO2-Prinzip
Kapitel 20: Ist die Firma verkaufbar? - Der finanzielle Wert der 1-Tage-Woche
Kapitel 21:
Und wer sind Sie? - Wertvernichtung in drei Sekunden

ABSCHNITT 3: DIE 1-TAGE-WOCHE WEITER
AUSBAUEN
Kapitel 22: Warum du besser wie ein Aufsichtsratsvorsitzender denkst: CEO versus ARV
Kapitel 23: 'No Rules': Minimiere alle Regeln - Regeln versus Prinzipien
Kapitel 24: Licht und Schatten von Vertrauen - Die 3in1-Regel
Kapitel 25 Auch Unternehmeraufgaben abgeben - Besser erledigt als perfekt
Kapitel 26:
Keine Angst vor Kündigungen - Lasse los und Beteilige die besten
Kapitel 27: Leckerlis gibt es nur noch auf der Spur, die wir legen - Aufmerksamkeit und Zeitdiebe
Kapitel 28: Mitarbeiter binden oder Wegbegleiter einladen - Dein Unternehmen als Einladung
Kapitel 29: Alles was dich erfüllt: Drei Arten von Zeit - Lifetime-Balance
Kapitel 30: Seine Stärken kennen und die vergolden - nachhaltig Zeit haben
Kapitel 31: Was ich mache mit meiner freien Zeit - Die neue Freiheit

ABSCHNITT 4: BEFREIUNG AUS DEM
HAMSTERRAD 2.0
Kapitel 32: Zeit gegen Geld tauschen - besser nicht
Kapitel 33: Das zweite Hamsterrad verlassen - Freiheit 2.0
Kapitel 34: Verkaufe dein Know-how, nicht deine Zeit - Das richtige Geschäftsmodell
Kapitel 35: Weniger Steuern zahlen
Kapitel 36: Preise anders gestalten - Druck rausnehmen
Kapitel 37: Mit wem du zusammenarbeiten solltest - Kooperationen und Beteiligungen
Kapitel 38: Mit wem du Nicht zusammenarbeiten solltest - Zeiträuber eliminieren
Kapitel 39: Was du aufgeben solltest: Recht haben
Kapitel 40: Mitarbeitende zu Fans machen - Magic Moments für Mitarbeitende
Kapitel 41: Was du von anderen Unternehmern lernen kannst - Drei Praxisbeispiele

Schlusswort: Deine nächsten Schritte auf dem Weg zu deiner 1-Tage-Woche

Dein Umsetzungs-Fahrplan

Kontakt des Autors

Quellen und Verweis