Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument (Ebook nicht enthalten)

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Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche

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Hanser Wirtschaft, 2010, 491 Seiten, Extras: 1 CD, Format: 16,5 x 23,5 cm, ISBN-10: 3446416064, ISBN-13: 9783446416062, Bestell-Nr: 44641606M
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Produktbeschreibung

Die Neuauflage ist komplett überarbeitet. Leitfaden für professionelle Mitarbeitergespräche. Mit Special: Schwierige Mitarbeitergespräche. Zum Download: Musterformulare und Original-Leitfäden

Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und entschärfen Konflikte, bevor sie eskalieren. Dieses Praxishandbuch hilft Führungskräften, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht auszuwerten.

Sie finden

  • Alles über Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Konflikt- und Entwicklungsgespräche
  • Original-Leitfäden und Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen und Institutionen (Bertelsmann, BMW, Goethe-Institut, HypoVereinsbank, IZB SOFT, Quelle, Siemens)
  • Auf der CD-ROM sind Gesprächsformulare, die sich individuellen Ansprüchen anpassen lassen, enthalten
  • Mit Sonderteil: "Leistungsorientierte Vergütung".

Rezension:

"Das Buch kann sowohl als Handbuch wie auch als Nachschlagewerk genutzt werden. Letzteres bietet sich insbesondere an, wenn eine schwierige Gesprächssituation ansteht." (personalmagazin, August 2010)

"Wer das Mitarbeitergespräch als strategisches Führungsinstrument nutzen will, ist mit diesem Handbuch bestens bedient. Es vereint die neuesten Ergebnisse aus der Forschung mit ganz auf die Praxis zugeschnittenem Wissen. Ausführliche Literaturlisten belegen nicht nur, dass die Autoren sich bestens auskennen, sondern bieten einen sehr guten Überblick über die relevante Literatur. Managementbuch.de-Empfehlung für alle, die Mitarbeitergespräche ernst nehmen." (Managementbuch.de, Mai 2010)

"Ein ideales Hilfsmittel für Führungspersonen." (IHK Rostock, Wir und die Wirtschaft)

Die Autorin:
Brigitte Winkler - A47-Consulting - ist Beraterin internationaler Firmen und Non-Profit-Organisationen im Bereich Managementdiagnostik, Personal- und Organisationsentwicklung.Helmut Hofbauer ist seit 1991 selbständiger Berater mit Schwerpunkt Führungskräfteberatung und -training sowie Begleitung von Veränderungsprozessen.


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