Moderation

Wenn Workshops und Arbeitssitzungen von einem Moderator geleitet werden, gelingt ein strukturiertes und systematisches Arbeiten. Die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte, Ergebnisse werden transparent und die Motivation im Team steigt. Dieses Buch zeigt, wie man moderierte Arbeitssitzungen professionell vorbereitet, durchführt und abschließt.

Inhalte:

• Was Moderation bringt und wann Sie sie einsetzen sollten
• Moderierte Arbeitssitzungen optimal vorbereiten und durchführen
• Die besten Moderationstechniken und ihre praktische Anwendung
• Bewährte Strategien für schwierige Situationen

Worauf es bei der Moderation ankommt

• Was Moderation bringt
• Wann Sie Moderation einsetzen sollten
• Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht
• Welche Rolle Sie als Moderator haben
• Was Moderation nicht ist

Eine Moderation vorbereiten

• Warum die Vorbereitung so wichtig ist
• Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse
• Worum geht es in der Sitzung?
• Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet?
• Organisation und Logistik sorgfältig planen
• Worauf Sie bei der Einladung achten sollten

Die Moderation durchführen

• Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen
• In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen
• Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen

Wie strukturiert man die Arbeitsphase?

• Intensiv arbeiten in Kleingruppen
• Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen
• Typische Arbeitsphasen

Das Handwerkszeug des Moderators

• Moderationstechniken
• Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen
• Wie Sie schwierige Situationen meistern können

Die Moderation nachbereiten

• Die Ergebnisse im Protokoll festhalten
• Erfolge sichern, aus Fehlern lernen

Literatur

Stichwortverzeichnis