Die Steuerplanung der internationalen Unternehmung
Reduzierte Artikel in dieser Kategorie
| Verlag | Gabler |
| Auflage | 1976 |
| Seiten | 346 |
| Format | 24,4 cm |
| Gewicht | 621 g |
| ISBN-10 | 3409500944 |
| ISBN-13 | 9783409500944 |
| Bestell-Nr | 40950094A |
Die zunehmende Internationalisierung der wirtschaftstatigkeit bringt fUr die Unternehmensleitungen neue Aufgaben mit sich, zu denen auch die aktive Beeinflussung der Steuerbelastung auf grund der grenzUberschreitenden Betatigung gehort. Mit diesem Teilgebiet der Unternehmensplanung beschaftigt sich die vorliegende Arbeit. Neben einer Darstellung der betriebs wirtschaftlich relevanten GrundzUge der Besteuerung der inter nationalen Unternehmung sowie der Aktionsparameter ihrer Steu erplanung, besteht die weitere Zielsetzung darin, ein quanti tatives Entscheidungsmodell fUr die Steuerplanung der interna tiona len Unternehmung zu entwickeln und anhand einiger Zahlen beispiele auch zu losen. Die Arbeit zeigt, daB die ForschungsbemUhungen der betriebswirt schaftlichen Steuerlehre nicht notwendigerweise der Entwicklung von Teilmodellen fUr einzelne Bereiche der Steuerplanung gel ten mUssenl vielmehr gelingt es mit Hilfe mehrperiodiger simultaner Modellansatze der gemischt-ganzzahligen linearen Programmierung, die Vielzahl der unternehmerischen Handlungsmoglichkeiten auf leistungs- und finanzwirtschaftlichem Gebiet gleichzeitig mit den (auBen-)steuerlichen Aktionsparametern zu optimieren und in einigen praktischen Fragestellungen auch mit einfachen Modell varianten schon zu unmittelbar verwertbaren Ergebnissen zu ge langen. Ich mochte an dieser Stelle meinem verehrten Lehrer, Herrn Professor Dr. GUnter Wohe, herzlich danken fUr seine Anregung zu dieser Untersuchung und seine vielfaltige UnterstUtzung. Mein Dank gilt auch der Deutschen Forschungsgemeinschaft, die mir ein Habilitationsstipendium gewahrte. Lothar Eaberstock VII Inhaltsverzeichnis Seite Vorwort ................................................... V Inhal tsverzeichnis ........................................ VII Einlei tung . . .. . ... . . . . .