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Warum scheitern Manager?

Warum scheitern Manager?

Taschenbuch
22,99 €
inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten


Produktdetails  
Verlag Springer
Auflage 2020
Seiten 191
Format 16,0 x 1,1 x 23,7 cm
Gewicht 350 g
Reihe Sachbuch
ISBN-10 3662618036
ISBN-13 9783662618035
Bestell-Nr 66261803A

Produktbeschreibung  

Managementfehler haben mitunter weitreichende Konsequenzen für viele Menschen, die davon unmittelbar oder indirekt betroffen sind.

Fast jeder kennt Fälle in seinem Umfeld oder glaubt Betroffener von Managementfehlern zu sein.



Wenn Sie wissen möchten, wie Managementfehler entstehen und wodurch sie sich ein Stück weit eindämmen lassen, ist dieses Buch genau richtig für Sie, denn hier werden beispielsweise die folgenden Fragen beantwortet:


Wie wird man (Spitzen-)Manager_in?An welchen Eigenschaften scheitern Manager_innen? Warum treffen Manager_innen Fehlentscheidungen?Wie täuschen Manager_innen sich und andere?Warum werden sie nicht frühzeitig gestoppt?










Anhand von interessanten Informationen und Stories erhalten Sie einen Einblick in konkrete und bekannte Fälle von Missmanagement. Aufgrund der augenöffnenden Analyse, die auf psychologischen Erkenntnissen basiert, können Sie wertvolle Schlussfolg erungen ziehen.

Zielgruppen:

Berufstätige und alle, die sich ein gutes Management wünschen, sowie diejenigen, die Führungskräfte, Manager und Managerinnen, einstellen, sie führen oder mit ihnen zusammenarbeiten.

Zum Autor:
Prof. Dr. phil. habil. Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück. Er ist Autor zahlreicher Bücher. Seine Arbeit wurde vielfach ausgezeichnet, u.a. 2016 "Professor des Jahres" (UnicumBeruf) oder 2019 Wahl unter die "40 führenden Köpfe des Personalwesens" (Personalmagazin). Seit 1997 berät er Unternehmen und Behörden bei wirtschaftspsychologischen Fragestellungen.

Inhaltsverzeichnis:

1. Worum geht es?.- 2. Wie wird man (Spitzen-) Manager?.- 3. An welchen Eigenschaften scheitern Manager?.- 4. Wie führen schlechte Manager?.- 5. Warum treffen Manager Fehlentscheidungen?.- 6. Wie täuschen Manager sich und andere?.- 7. Unter welchen Bedingungen arbeiten Manager?.- 8. Wie bilden Manager sich weiter?.- 9. Warum werden sie nicht frühzeitig gestoppt?.- 10. Was ist zu tun?

Autorenporträt  
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