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Ressourcenorientierte Führung als Bildungsprozess

Ressourcenorientierte Führung als Bildungsprozess - Systemisches Denken und Counselling-Methoden im Alltag humaner Mitarbeiterführung

Taschenbuch
von Ulrich Glöckler, Gisela Maul
69,99 €
inkl. MwSt. versandkostenfrei!
Produktdetails  
Verlag VS Verlag für Sozialwissenschaften
Auflage 2010
Seiten 160
Format 14,7 x 21,3 x 1,9 cm
Gewicht 344 g
Reihe Management - Bildung - Ethik
ISBN-10 3531172719
ISBN-13 9783531172712
Bestell-Nr 53117271A
Produktbeschreibung  

Systemisches Denken und Counselling-Methoden im Alltag humaner Mitarbeiterführung
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Wilhelm Schwendemann und Dr. Jürgen Rausch

Klappentext:

Ulrich Glöckler und Gisela Maul entwickeln einen Ansatz humaner Mitarbeiterführung, der auf die (Persönlichkeits-)Bildung von MitarbeiterInnen abzielt. Die Basis bildet das Modell des "Situativen Führens" von Hersey und Blanchard, das sich in vielen Unternehmen, Organisationen und Institutionen als erfolgreich erwiesen hat. Mit dem Ziel, einerseits zur verstärkten Fokussierung ethischer Gesichtspunkte in der Führung beizutragen und andererseits ein noch flexibleres und differenzierteres Führungsmodell zu entwickeln, integrieren die AutorInnen systemische Denkansätze, greifen auf Motivations- und Wahrnehmungstheorien zurück und vertiefen den Ressourcenaspekt. So entsteht ein methodischer Ansatz, der es ermöglicht, Mitarbeiterpotentiale zu erkennen, sicher zu beurteilen und gezielt zu fördern.
Das Buch wendet sich an Lehrende und Studierende der Sozialwissenschaften, der Betriebswirtschaft und der Ingenieurswissenschaften insbesondere in den Bereichen Humanressourcen-Entwicklung und Sozialmanagement sowie an Fach- und Führungskräfte in beruflicher Praxis und Weiterbildung.

Inhaltsverzeichnis:

"Situatives Führen" nach Hersey und Blanchard - Systemisches Denken im Alltag der Führungskraft - Führung durch flexible Kombination von Führungselementen - Gerichtete Wahrnehmung, Handlungsorientiertheit und persönliche Entwicklung - Zuverlässigkeit, Verantwortungsbereitschaft und verarbeitete Erfahrung - Steuerung und Vertrauen - Erkennen von Weiterentwicklungspotentialen als Führungsaufgabe

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