Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden - Ein Wegweiser für die Praxis

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Produktdetails  
Verlag Wiley-VCH
Auflage 02.10.2019
Seiten 164
Format 14,5 x 1,8 x 22,5 cm
Gewicht 329 g
Übersetzer Andreas Schieberle
ISBN-10 3527509976
ISBN-13 9783527509973
Bestell-Nr 52750997A

Produktbeschreibung  

In "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" enthüllte Patrick Lencioni die wichtigsten Hindernisse, die die meisten Organisationen daran hindern, auf höchstem Niveau zu arbeiten. Er erläuterte die fünf wichtigsten Dysfunktionen, die in Teams zu finden sind - Fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, Fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung, Fehlende Ergebnis-Orientierung - und stellte ein Modell für deren Überwindung zur Verfügung.
In diesem Wegweiser für die Praxis bietet Lencioni anhand von Bewertungen, Tools, Beispielen aus der Praxis und vielem mehr spezifischere, praktische Anleitungen zur Überwindung dieser Dysfunktionen. Er stellt Fragen, die sich alle Teams stellen müssen: Sind wir wirklich ein Team? Wie entwickeln wir uns aktuell?
Dann bietet das Buch detaillierte Methoden, um jede der Dysfunktionen aufzuschlüsseln und behandelt häufig gestellte Fragen zu Teams. "Die fünf Dysfunktionen eines Teams überwinden" kann als Grundlage für ein Teamtrainingsprogramm verwendet werden, oder es kann gelesen und seine Ideen leicht von Teamleitern und Mitgliedern umgesetzt werden - egal ob in der Wirtschaft, in gemeinnützigen Organisationen, in der Wissenschaft, in der Regierung oder in anderen Organisationen.
Kurz und knapp hilft der Wegweiser allen Teams, schnell und effektiv zu arbeiten.


Inhalt:

Warum ein Wegweiser für die Praxis? 9

Teil 1: Das Konzept Teamwork klar verstehen

Ein Plädoyer für Teamwork 13

Ein kurzer Überblick über das Modell 15

Zwei wichtige Fragen 19

Teil 2: Die fünf Dysfunktionen eines Teams überwinden

Dysfunktion 1 überwinden: Vertrauen aufbauen 23

Dysfunktion 2 überwinden: Konflikte bewältigen 45

Dysfunktion 3 überwinden: Engagement erreichen 59

Dysfunktion 4 überwinden: Verantwortung übernehmen 69

Dysfunktion 5 überwinden: Auf die Ergebnisse konzentrieren 79

Teil 3: Fragen beantworten und Probleme vorhersehen

Häufige Fragen 93

Einwände von Teilnehmerseiten 99

Hindernisse, die es zu überwinden gilt 103

Teil 4: Das Team bilden

Ablaufplan für den Aufbau eines Teams 113

Der erste Workshop 117

Werkzeuge und Übungen im Einzelnen 123

Anhang

Glossar 155

Danksagungen 161

Autor 163

Autorenporträt  
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